miércoles, 16 de mayo de 2012

La Importancia de Marcar Objetivos

Os dejo una nueva colaboración que he hecho para otro Blog, esta vez en el Blog del MasterDAP en el que estoy estudiando. En él, intento por un lado, dar mi punto de vista sobre la necesidad de fijarnos siempre un objetivo, y por otro, explicar a grandes rasgos los principales pasos a dar en la gestión de un proyecto:


Marcarse un objetivo, tener una motivación, saber por qué hacemos las cosas. Igual que cuando salgo a correr, igual que un buen jefe debe decir qué espera de cada uno, debemos focalizar nuestros esfuerzos en una meta, un objetivo. Personalmente, mi esfuerzo y motivación no es igual cuando corro por correr, que cuando quiero bajar unos kilos de peso, o cuando preparo una carrera y quiero hacerla en menos de un determinado tiempo.

jueves, 29 de marzo de 2012

Módulo 0. Nivelación e Iniciación

El máster sigue avanzando, de momento solo con fundamentos y conceptos generales para sentar las bases de la direccion de proyectos. Pero como algunos de vosotros ya me habéis preguntado cómo me va, qué estamos haciendo... y una de las funciones que iba a tener el blog era precisamente contar y trasmitir mis experiencias y nuevos conocimientos, he decidido no retrasarlo más y comenzar con el modulo 0.
De ahora en adelante, comienzo una serie de post relacionados con lo que vamos tratando en el master y en los que haré un breve resumen de cada parte que considere importante. Si quereis seguirlas más facilmente, utilizaré la etiqueta "Master"

viernes, 9 de marzo de 2012

Do.com Una herramienta para gestionar las comunicaciones

Siguiendo con la idea de transmitir la importancia de las comunicaciones en nuestras vidas, esta semana os traigo una herramienta que nos facilita la gestión de tareas en nuestros proyectos.

Me he planteado, conforme he avanzado en la elaboración de este blog, que uno de los temas a tratar, sea analizar y evaluar los distintos programas (software) que existen en el mercado y que nos ayudan a gestionar mejor nuestros proyectos.

lunes, 27 de febrero de 2012

La Comunicación


“No hablaba conmigo. Me hubiese gustado dialogar con él para saber qué es lo que quería de mi juego en lugar de tenerlo que averiguar” declaraciones que hacia Paco Ferrando (ex jugador del Valencia CF) al diario deportivo Superdeporte acerca de su relación con Alfredo Di Stéfano.


La comunicación es algo básico y necesario entre los seres humanos, es la base de nuestras relaciones. Es el proceso social más importante de la humanidad, pues permite socializarse. Para un Project Manager, es una herramienta fundamental, gracias a la cual puede desarrollar funciones como la coordinación y la gestión. La comunicación es uno de los factores que influye en el éxito o fracaso de un proyecto. La falta de comunicación nos va a alejar del éxito.

lunes, 20 de febrero de 2012

Colaboración en el Blog de Enrique Alario

Para este nuevo post, vais a permitirme que os envíe a la web de un colega de profesión en la que he escrito como colaborador. Ha sido un honor y un placer poder escribir en el blog de mi tocayo y colega de profesión, Enrique Alario (@enriquealario), un ejemplo a seguir en la profesión, tanto por sus conocimientos en gran cantidad de áreas, como por su dominio y uso de las nuevas tecnologías para acercarnos y enseñarnos cada día algo nuevo.
Espero que os guste. Pinchar el siguiente link:



martes, 7 de febrero de 2012

ENHORABUENA... ERES EL NUEVO PROJECT MANAGER

Hoy os traigo una traducción e interpretación de una parte del libro titulado "Managing Projects in Organization" escrito por J. Davidson Frame. 


"Suena un teléfono. John lo coge antes del segundo tono. Es su jefe, Mike Johnson.
-John, me gustaría que te pasaras por mi oficina en cuanto acabes de almorzar-

martes, 31 de enero de 2012

DEFINICIONES

¿Qué es el Project Management?, ¿qué significa ser un Project Manager? En esta nueva entrada, pretendo dar respuesta a estas preguntas.

Está de moda utilizar términos en inglés para expresarnos, de hecho, tanto en universidades como en empresas y ofertas de empleo, el término Project Manager aparece con muchísima más frecuencia que su traducción al español. La versión española del Project Management sería "Gestión de Proyectos", por tanto un Project Manager sería el "Gestor del Proyecto", o dicho de otra forma, el "Director del Proyecto".

A continuación, relaciono algunas de las definiciones

martes, 24 de enero de 2012

PRESENTACIÓN


Lo primero de todo, voy a presentarme, me llamo Enrique López, soy Arquitecto Técnico y aunque últimamente hay mucho jaleo con la denominación, desde hace unos meses tengo el grado en Ingeniería de la Edificación. Actualmente, estoy estudiando un Máster en Project Management, el cual me ha impulsado a crear este blog.



Lo que pretendo, es ir explicando y contando mis experiencias como Project Manager o Gestor de Proyectos. Tanto en los proyectos en los que ya he participado como en los actuales y futuros proyectos.


Quiero también contar mis experiencias durante el Máster e ir narrando mi camino en la preparación del certificado PMP (Project Management Professional). Os dejo el link de la página oficial del PMI (Project Management Institute) en el que explica en qué consiste esta certificación, aunque ya os adelanto que en próximos posts profundizaré más en las distintas certificaciones que se pueden obtener. PMP. PMI


No pretendo marcar los pasos a seguir, ni mucho menos convencer que es el único camino, simplemente pretendo dejar constancia de mis reflexiones y de lo que voy aprendiendo y compartirlo por si puede ser de utilidad.